（通讯员：李菲菲）2019年11月16日，由华中科技大学国家治理研究院主办的第五届“全球治理·东湖论坛”——“‘一带一路’与全球治理”国际研讨会在武汉东湖宾馆举行。中国人民大学重阳金融研究院执行院长王文作了题为《“一带一路”第七年：评估与展望》的大会报告发言。

王文院长依据多年的调研结果，描述了关于“一带一路”实施六年间的总体感受：“一带一路”未出现重大的外交争端，美国、日本、欧洲、印度的态度出现微妙松动，但国外部分议员、智库、媒体的反弹与质疑声不断；中国与世界正在享受“一带一路”逐渐爆发的巨大红利，“标杆”、“样板”式的工程日益增多，但“一带一路”潜力还远未释放；“一带一路”创造较好的中国人国际口碑，日益提升中国软实力，同时“崛起焦虑症”也正在全球蔓延。他指出，过去六年，“一带一路”1.0阶段基本完成，进入2.0阶段，即深耕细作、高质量发展阶段。他认为，在这一阶段的转变过程中，释放了三个重要信号：一是十九大报告重申“一带一路”，将“倡议”升级为“国际合作”，表明中国政府持续推进“一带一路”的决心与耐心；二是“一带一路”首次写入党章，表明国家意志向党的意志的拓展，更表明“一带一路”的执行度与战略性；三是第二届“一带一路”国际合作高峰论坛明确强调，要聚焦重点、深耕细作，共同绘制精谨细腻的“工笔画”，推动共建“一带一路”沿着高质量发展方向不断前进。

王文院长从三方面探讨了“一带一路”建设的战略预判。其一，战略判断。未来“一带一路”将持续建设精耕细作，视基础设施为建设重点，多渠道的投资支持是项目落地的关键。其二，推进判断。未来“一带一路”建设将强化规划引领，把握重点方向，路上依托国际大通道，以重点经贸产业园区为平台，打造国际经济合作走廊；海上依托重点港口城市，打造通畅安全高效的运输大通道。其三，资本市场判断。“一带一路”将促进A股市场进入“中国创造”和“中国制造”比翼齐飞的系统性行情阶段。其四，产业判断。产业类也将得益于“一带一路”，主要包括交通运输类、建筑类、配套类、原材料类、品牌消费类和文化传媒类等。

王文院长认为，“一带一路”面临三大挑战。第一，知识的挑战，即如何对多数国家制度、文化、法律、价值观、运行方式的“去陌生化”、“去无知化”。第二，金融挑战，即能否对国际投资、并购与建设项目保持可持续的资金、资源与信息的跨时空运营能力。第三，国内挑战，即可否保持国内长时期的政治改革、经济发展、社会稳定、国防安全的发展势头。他强调，要全面研究与剖析“一带一路”，坚持一国一策、一行业一战略，发掘“一带一路”区域的新需求，以持久战的心态看待“一带一路”高质量发展，继承发扬不忘初心、艰苦奋斗的中国精神，为实现“一带一路”的全球目标作出贡献。